L’Àrea de Seguretat Ciutadana edita la ‘Memòria Estiu 2019’ que dona comptes de tota la tasca feta per la Policia Local de Roses durant els mesos de juny, juliol, agost i setembre
El regidor de Seguretat Ciutadana, Joan Plana, l’alcaldessa de Roses, Montse Mindan, l’inspector de la Policia Local, Eduard Campà i i el sotsinspector José Francisco Gutiérrez, van presentar ahir els resultats de les actuacions policials de la temporada turística, concretament entre els mesos de juny i setembre d’aquest passat estiu durant els mesos de juny a setembre.
Un recull de les actuacions i serveis que s’ha editat en un dossier que es farà arribar a a la ciutadania “amb un objectiu doble, primer, conscienciar a la gent de l’enorme quantitat de serveis, en matèria de seguretat, que fa la Policia en temporada turística degut a que la població a la Vila es multiplica per 5, i creiem que es bo fer aquesta tasca divulgativa per a que la ciutadania en sigui coneixedora”.
I la segona finalitat de l’edició del dossier és donar a conèixer els resultats de la nova estratègia policial que s’ha portat a terme enguany per afrontar la problemàtica del top manta, que ha consistit en no haver presència d’agents policials uniformats al passeig i si actuant fora del mateix abans que arribés el material il·legal als punt de venda, la qual cosa ha quintuplicat gairebé el material decomissat als venedors ambulants il·legals, passant de 4.713 quilos l’any passat als 18.881 kg enguany.
Tot això, Plana, tot i considerar que “és una valoració positiva, perquè l’estratègia ha funcionat en quant a l’increment de decomisos evitant enfrontaments entre els manters i els agents policials, no és una valoració triomfalista perquè el fenomen del top manta segueix existint en el nostre municipi”.
Que no és una valoració triomfalista de la tasca desenvolupada per l’Ajuntament per combatre el fenomen del top manta la va voler remarcar l’alcaldessa de Roses en afirmar que “estem molt lluny de donar bones notícies perquè la gent que viu al passeig, que té apartaments i té negocis si una cosa no l’ha agradat és que no hi hagués tanta presencia policial, ja que aquesta dona una imatge d’autoritat, per tant, aquesta nova estratègia sí que ha estat positiva, no es pot dir el contrari, però ni molt menys s’ha solucionat el fenomen del top manta”.
En aquest sentit, el regidor de Seguretat Ciutadana va dir que la part negativa d’aquesta estratègia emprada aquest estiu, “és que ha hagut menys presència de policia uniformada i, per tant, menys presència de l’administració directament al passeig, cosa que ha pogut generar reticències i malestar per part d’alguns veïns”.
Donar la imatge d’autoritat o ser realment eficients
Per part del cos policial municipal, l’estratègia d’intervenir el material abans que arribi al punt de venda en detriment de passejar uniformat pel passeig ha estat positiva, segons va explicar l’Inspector Campà, “perquè els agents veuen la seva feina recompensada, ja que es veu reflectida, com a mínim, en el material decomissat, i anys anteriors el fet de ser-hi al passeig els hi creava certa frustració en ser conscients que amb la sola seva presència no es podia resoldre el problema i tampoc es podia fer decomisos de material, per tant la frustració era doble”, per concloure que “els resultats de les actuacions dels agents han estat molt més visibles pel que fa al material intervingut que anys anteriors”.
El top manta és un problema d’arrel social i no policial
I continuarà existint perquè, com va dir el regidor de Seguretat Ciutadana, “el fenomen del top manta és, bàsicament, un problema d’arrel social present a la nostra societat, i fins que no hi hagi una intervenció integral de l’àmbit social, que va més enllà de les competències d’un Ajuntament, el top manta no tindrà un solució definitiva, i mentre això no passi només podem actuar dins les competències de l’Ajuntament, que són la Seguretat Ciutadana per intentar reduir al màxim les conseqüències de la venda irregular ”.
Molts més serveis i actuacions més enllà que combatre el top manta
Per cobrir totes les actuacions i serveis per part de la Policia Local, l’Ajuntament de Roses va reforçar la seva plantilla amb la contractació de 8 agents interins durant un període de 6 mesos, la incorporació de de 3 noves places d’agent fixes que estaven vacants, que afegit a la de no poder fer vacances durant l’estiu durant l’estiu, va permetre mantenir tota la temporada el 100% de la plantilla dels agents de policia local en servei.
Per la qual cosa, tal i com es recull en el dossier que es pot consultar en l’enllaç de sota, els 52 agents de la Policia Local de Roses que hi havia operatius entre els mesos de juny i setembre van portar a terme un total de 2.519 actuacions.
