Després de tres anys al govern municipal de Roses, la regidora de Gent Gran, Joventut i Govern Obert fa balanç de la feina desenvolupada en unes àrees que assegura haver afrontat des de la proximitat, l’escolta i, sobretot, la gestió
Tres anys després d’assumir les regidories de Gent Gran, Joventut i Govern Obert de l’Ajuntament de Roses, Ester Navas mira enrere per valorar la feina feta, però també posa l’accent en tot allò que encara queda per desenvolupar. Activitats per mantenir activa la gent gran durant tot l’any, noves propostes per als joves, actuacions en l’àmbit de la prevenció i el benestar emocional i millores en procediments interns de l’administració formen part d’un balanç en què la regidora reivindica, per damunt de tot, la gestió del dia a dia.
“Quan vaig començar no volia limitar-me a mantenir el que ja existia. Volia escoltar, detectar necessitats i incorporar noves propostes. Tres anys després hi ha molta feina feta, però també moltes coses que encara podem continuar millorant”, afirma.
Gent Gran: activitats durant tot l’any
Una de les línies de treball que Navas destaca de la Regidoria de Gent Gran ha estat ampliar i diversificar les activitats amb la voluntat que les propostes no es concentrin únicament en dates assenyalades, sinó que tinguin continuïtat al llarg de l’any.
Durant aquest període s’han organitzat visites a elBulli1846, el Museu Dalí, les instal·lacions del Pení, el Castell de la Trinitat i els búnquers, a les quals s’afegirà properament una sortida al Museu i als cellers de Peralada. També s’han impulsat tallers de centres florals, cistelles amb motiu del 8M, els balls de Primavera i de Nadal, la Caminada pels Drets de les Persones Grans conjuntament amb tercers, la celebració del Dia Internacional de la Gent Gran i iniciatives com el lliurament de roses per Sant Jordi.
Un conjunt de propostes que s’ha afegit a activitats ja consolidades al municipi, com la Festa d’Homenatge a la Gent Gran i Gent Gran Activa, programa que ha crescut fins a situar-se al voltant dels 245 participants distribuïts en vuit grups.
“Una de les coses de les quals estic més satisfeta és haver generat activitat durant pràcticament tot l’any. Hem combinat cultura, activitat física, convivència, tallers i sortides. Volem una gent gran activa i present en la vida de Roses”, assenyala Navas.
Aquest increment de l’activitat també ha anat acompanyat de més recursos. La subvenció municipal destinada a l’Associació de la Gent Gran i al Casal dels Pescadors ha passat dels 6.300 euros de l’any 2023 als 10.000 euros actuals, un increment de gairebé el 59%. A més, l’Associació d’Avis disposa de noves taules i, a principis de l’any vinent, està prevista la millora dels lavabos del Casal.
“Quan diem que la gent gran és una prioritat, s’ha de notar en les activitats, en els recursos, en els equipaments i en la proximitat”, afirma.
Joventut: més enllà de les activitats d’oci
Pel que fa a Joventut, Ester Navas considera que durant aquests tres anys s’ha intentat ampliar el radi d’acció de la regidoria, combinant les propostes lúdiques amb actuacions relacionades amb la salut, la prevenció i l’acompanyament dels joves.
En aquest àmbit s’han impulsat tallers de sexualitat i educació afectivosexual als instituts, actuacions de prevenció del bullying i serveis de suport psicològic i emocional, alhora que s’ha reforçat l’atenció i l’acompanyament dels joves en situació de vulnerabilitat.
“Els joves també tenen preocupacions, inseguretats i moments en què necessiten ajuda. Fer polítiques de Joventut no és només organitzar activitats; és detectar, prevenir, acompanyar i donar eines”, remarca la regidora.
Aquesta vessant s’ha complementat amb una oferta d’activitats cada vegada més diversa. L’Estiu Jove ha crescut fins a arribar a les 100 places, s’ha apostat per una programació específica per als majors de 18 anys i s’han desenvolupat iniciatives com Feina Jove, la Trobada Jove de l’Alt Empordà, la sortida a PortAventura, Nadal Jove o la Festa d’Advint.
“No tots els joves tenen els mateixos interessos ni les mateixes necessitats. Hem intentat arribar tant al jove que busca una activitat d’oci com al que necessita orientació, suport o simplement saber que té un lloc on acudir”.
Per Navas, aquesta és precisament la línia que ha de continuar seguint la regidoria: “Volem una Joventut que ofereixi oportunitats, però que també cuidi i acompanyi”.
Govern Obert: la feina que no sempre es veu
Menys visible per a la ciutadania, però també present en el balanç de Navas, és la feina desenvolupada des de Govern Obert, una àrea en què la regidora posa l’accent en la millora dels procediments interns de l’administració.
Aquest any s’ha començat a aplicar el Pla d’Inspecció Padronal, una eina que fins ara no existia i que permet reforçar les comprovacions per disposar d’un padró més controlat, actualitzat i ajustat a la realitat del municipi.
“Hi ha feina que no s’inaugura ni surt en una fotografia, però introduir controls que abans no existien, millorar procediments i fer que l’administració funcioni millor també és governar bé”, defensa.
Formació, gestió i proximitat
Els tres primers anys com a regidora també han representat per a Ester Navas un procés d’aprenentatge personal i professional. Quan va assumir les seves responsabilitats al govern municipal no tenia experiència prèvia en l’administració pública, una circumstància que assegura que va afrontar amb la voluntat de formar-se i conèixer a fons el seu funcionament.
“Vaig arribar amb moltes ganes, però també sent molt conscient que tenia molt per aprendre. L’administració pública és complexa i des del minut u vaig tenir clar que, si assumia aquesta responsabilitat, m’havia de formar i entendre bé com funcionava”.
Aquest 2026 ha finalitzat el Màster en Direcció Pública d’ESADE i no descarta continuar ampliant la seva formació. Tot i això, considera que una part important de l’aprenentatge l’ha adquirit en el dia a dia i, especialment, gràcies als professionals de les diferents àrees que dirigeix.
“Si avui puc fer aquest balanç, no és només per la meva feina. He tingut al costat un equip que m’ha ajudat molt des del primer dia. Jo venia sense experiència en l’administració pública i he tingut la sort de trobar professionals que m’han ensenyat, m’han assessorat, m’han dit les coses quan les havien de dir i, sobretot, han remat amb mi perquè molts dels projectes que ens proposàvem poguessin sortir”.
Una experiència que també li ha servit, assegura, per constatar que la política municipal difícilment es pot entendre com una feina individual.
“Un regidor pot tenir moltes idees, però sense un bon equip al darrere les coses no passen. Per això, una part important del que hem aconseguit aquests tres anys també és mèrit de les persones que treballen cada dia a les àrees”.
Navas tampoc amaga els aspectes que considera que encara ha de millorar. “Les càmeres o parlar en públic encara em costen i ho he de continuar treballant. Però també sé quines són les meves fortaleses: m’agrada gestionar, estar a sobre dels temes, buscar solucions i ser accessible”.
Una proximitat que considera especialment important en l’àmbit municipal.
“Per mi és important que la gent em pugui aturar pel carrer, escriure’m o explicar-me un problema. No sempre podràs donar la resposta que espera, però sí escoltar, contestar i intentar buscar una solució”.
Amb la mirada posada en el futur
Amb les eleccions municipals de 2027 a l’horitzó, Ester Navas considera que encara queda feina per desenvolupar durant aquest mandat, tot i que reconeix que afronta aquesta recta final amb una experiència i un coneixement de l’administració que no tenia quan va entrar a l’Ajuntament.
“Vaig començar amb molta il·lusió i la continuo tenint. Però ara hi afegeixo tres anys d’experiència, de gestió i de coneixement de l’Ajuntament. Sé millor què funciona, què hem de millorar i també tinc molt més clar tot el que encara podem fer per Roses”.
I és precisament a l’hora de definir la seva manera d’entendre la política municipal quan Navas resumeix aquests tres anys de govern amb una frase que considera que reflecteix la seva manera de treballar: “Potser no soc la persona que fa més soroll, però sí de les que està a sobre dels temes fins que surten. Per mi, governar és escoltar, gestionar i aconseguir que les coses passin”.
