Ester Navas, regidora de Joventut i Gent Gran, explica com s’han dinamitzat dues àrees clau del municipi amb més activitats, més pressupost i més proximitat amb les persones
Per a gran part de la societat, Joventut i Gent Gran són dos mons oposats. Però per a Ester Navas, regidora de totes dues àrees a l’Ajuntament de Roses, són dues cares d’una mateixa realitat: la d’un municipi viu, divers i que vol cuidar totes les generacions. Des de fa més de dos anys, Navas lidera una doble cartera amb un objectiu clar: dinamitzar, escoltar i fer sentir la presència de l’Ajuntament en la vida de les persones.
“Quan vaig entrar al govern, em va semblar molt natural assumir Joventut”, explica. “Al final, soc jove també, i pateixo els mateixos conflictes que qualsevol altra persona de la meva generació. Em sento molt propera a les seves necessitats i inquietuds”. En canvi, a la regidoria de Gent Gran va arribar com un nou repte. “Era una àrea que es desdoblava dels Serveis Socials i es creava pràcticament de zero. Això ens va donar la possibilitat de començar amb una mirada fresca, enfocada sobretot a la dinamització i a la creació d’activitats”.
En definitiva, el propòsit de Navas d’assumir aquestes dos regidories, a més de deixar palès que entrava en política amb ganes de treballar i servir al seu poble, “va ser que tant els joves com la gent gran vegin que hi ha algú que treballa per ells, que ens preocupem i que estem al seu costat”, afirma la regidora amb convicció.
Dues generacions, un mateix valor: la comunitat
Tot i les diferències entre els dos col·lectius, la regidora hi veu un fil conductor comú: la necessitat de sentir-se part de la comunitat.
“La gent gran necessita sentir-se útil, activa, connectada. I els joves, encara que sembli que no, també busquen aquest sentiment de pertinença. Tant uns com altres necessiten espais on ser escoltats i on compartir experiències”, reflexiona.
Des de la seva posició, Navas assegura que “la política municipal ha de posar les persones al centre”, afegint que “a Roses tenim la sort de ser un poble amb molta vida i molt teixit associatiu, però això no vol dir que no calgui seguir treballant per dinamitzar i cuidar les persones. A les àrees de Joventut i Gent Gran és on es veu més clar aquest compromís”.
Una àrea de Gent Gran més activa i amb més recursos
Quan Ester Navas va assumir la regidoria, l’àrea de Gent Gran pràcticament, com ella mateixa ha dit, es creava de nou, deslligant-se de Serveis Socials. “Vam començar de zero”, explica. “L’objectiu era clar: oferir més activitats, més oci i més dinamisme per a la gent gran, més enllà del que ja organitzaven els casals”.
Per reforçar aquesta línia, el consistori ha anat augmentant progressivament les subvencions destinades als casals de gent gran. “Quan vam entrar, cada casal rebia 6.300 euros de subvenció. El 2025 ja vam aconseguir pujar-los a 8.000, i ara, si s’aproven els pressupostos, el 2026 cada casal tindrà 10.000 euros”, explica. Aquesta pujada, afegeix, no és només econòmica, sinó també simbòlica, perquè “és una manera de reconèixer el paper que tenen els casals com a espai social, cultural i emocional per a molta gent gran del municipi”.
Amb aquests recursos, els casals poden organitzar més activitats, oferir més qualitat en els àpats o fins i tot fer gratuïtes algunes propostes per als seus usuaris. “El que volem és que tinguin més capacitat d’autonomia i decisió. Que si volen fer una sortida o millorar algun servei, no hagin de patir per si els arriba el pressupost. La gent gran mereix tenir opcions i qualitat de vida”, remarca Navas.
A més, la regidora ha impulsat sortides culturals i socials dirigides a les persones majors de 60 anys, que han tingut una acollida excel·lent. “Qualsevol cosa que organitzem, la gent gran hi participa amb entusiasme. Són molt agraïts”, explica. L’excursió al Bulli Foundation va ser un èxit rotund, i de cara al 2026 s’estudia ampliar les propostes amb visites a d’altres llocs del patrimoni històric, social o cultural de Roses, però no caldrà esperar a l’any vinent, perquè ja n’hi ha programades excursions al Pení o al Castell de la Trinitat. “Molts rosincs no han pogut visitar mai aquests espais, i oferir-los aquesta oportunitat és molt gratificant”, diu la regidora.
La Joventut, un repte constant i un espai per seguir creixent
Si amb la gent gran els resultats són tangibles i immediats, amb la joventut el camí és més lent. “Treballar amb joves és molt més complex. Tenen altres horaris, altres interessos i costa més que es comprometin”, reconeix la regidora. Tot i això, des de l’àrea s’han mantingut programes estables com el Nadal Jove, les activitats de Salut Jove, el calendari d’Ad’Vint o l’Estiu Jove, que aquest any va ampliar places per no deixar cap participant fora.
També s’han impulsat noves iniciatives com el cicle ‘Oci +18’, amb activitats com pilates, paintball o tallers al Castell de la Trinitat. “Volíem provar un format diferent per al jovent més adult. Ha funcionat bé, però ara volem portar aquestes activitats a espais més cèntrics per arribar a més gent”.
“No puc muntar una discoteca, però sí crear oportunitats”
Amb humor i realisme, la regidora reconeix els límits de l’administració local: “No puc muntar una discoteca i oferir oci nocturn, això és competència privada, però sí que podem generar oportunitats i espais segurs perquè els joves trobin el seu lloc”.
Per això, el treball conjunt amb associacions i col·lectius locals és clau, com, per exemple, Joventut Rosinka. “Amb ells treballem activitats conjuntes, com l’Ad’Vint, que sempre és un èxit. Prefereixen organitzar esdeveniments amb nosaltres i obtenir-hi un benefici directe a través del servei de bar, que no pas sol·licitar subvencions. I ho entenc, perquè al final implica molta burocràcia”.
Proximitat i retorn social: la clau de la gestió
Una de les idees que més repeteix Navas és la de proximitat. “Des de les àrees que treballem amb les persones, és important demostrar que som a prop. No només amb discursos, sinó amb fets”. La regidora destaca que bona part del pressupost de Joventut i Gent Gran “té un retorn directe cap al poble”, ja que es destina a activitats i projectes que la ciutadania pot gaudir.
Tot i les dificultats de personal i la càrrega compartida amb Serveis Socials, Navas es mostra satisfeta: “A Roses hi ha una gran resposta. Quan la gent veu que treballes per ells, t’ho tornen amb afecte. I això et dona energia per continuar treballant”.
Mirant cap al futur: més activitats, més recursos
De cara al futur immediat, la regidora té clars els objectius: consolidar el model d’activitats intergeneracionals, ampliar la programació juvenil i garantir que la gent gran tingui més recursos i autonomia.
“Ara que ja tenim una base sòlida, toca fer créixer les propostes. Vull que la gent gran tingui encara més oportunitats de participar, i que els joves sentin que poden formar part de la vida cultural i social del municipi”, assegura.
També posa en valor el treball de l’equip tècnic municipal de l’Ajuntament de Roses: “Sense ells, res d’això no seria possible. Són els que estan dia a dia al costat de la gent, escoltant i resolent”.
Amb ja mitja legislatura a les espatlles, Navas se sent satisfeta però no conforme. “Hem fet molt en dos anys, però encara queda molt per fer. I mentre hi hagi ganes i idees, continuarem treballant per millorar la vida de la gent de Roses, tingui 18 o 80 anys”.
Ester Navas encarna una nova generació de política municipal: jove, propera i implicada. Una regidora que mira als dos extrems de la vida amb la mateixa sensibilitat, convençuda que una ciutat que cuida els seus joves i els seus grans és una ciutat més forta, més cohesionada i més humana.
