Segons el regidor de Turisme, Fèlix Llorens, “el repte que té Roses pels propers 5-10 anys és aconseguir un turisme de qualitat i això passa per, entre altres temes, eliminar el top manta del passeig marítim”
La temporada alta de turisme ha finalitzat, però no això la temporada en sí, ja que després del pic de juliol, la costa mediterrània rep la visita d’un altre tipus de turisme, més sènior. Tot i això, es pot afirmar que “l’afluència turística durant l’estiu, a Roses en particular, però també a Catalunya i a la costa mediterrani en general, ha estat més baixa que l’any passat”, ha assenyalat el regidor de Turisme, Fèlix Llorens.
És una evidencia que durant la temporada alta d’estiu és quan més turistes té Roses, com és evident que durant els últims anys, durant el mesos de juliol i agost, els visitants que fa una estada a la Vila són d’un baix poder adquisitiu. Una tendència, però, que canvia fora de temporada, “sí, tenim constància que el turista de temporada baixa és de més qualitat que el turisme que ens visita a l’estiu en el dos sentits: en el que volen uns serveis de qualitat i fan una despesa més alta, per tant el turisme de temporada baixa és millor que el de temporada alta”, ha afirmat Llorens, que ha posat l’exemple que “un restaurador, al mes de setembre, amb menys taules ocupades, està generant més benefici que a l’agost”.
I diem que de visitants a Roses hi ha tot l’any gràcies a les iniciatives que, sobretot, impulsa les Àrees de Promoció Econòmica i Turisme, així com el Departament de Cultura i Festes. Per això, el regidor de les dues primeres àrees, Fèlix Llorens, assegura que “la desestacionalització del turisme és un fet”, tot i que afirma també amb rotunditat que “el repte que té Roses pels propers 5-10 anys és aconseguir un turisme de qualitat durant l’estiu”. I com aconseguir-ho, reconeix Llorens que “és molt difícil, perquè això passa per molts factors, però per tenir un turisme de qualitat hem de ser atractius i això passa per tenir una oferta que aquests turistes busquen, tant a nivell privat, o sigui de restauració, de comerç i allotjament, com a nivell públic, i en aquest cas significa tenir el serveis municipals al 100% de qualitat, com ara la jardineria, els aparcaments, les infraestructures o les platges, tenir-ho tot al nivell del turista que volem: de qualitat”.
I per arribar aconseguir que els turistes que es visiten siguin de qualitat, és a dir, d’un alt poder adquisitiu “s’ha d’erradicar la problemàtica del top manta”, ha afirmat Fèlix Llorens, reiterant de manera contundent que “si volem un turisme de qualitat a la temporada alta d’estiu hem d’acabar amb el top manta”.
“La desestacionalització del turisme és un fet”
Anys enrere, no es podia saber amb tanta exactitud si el turisme de temporada baixa feia més, o menys despesa que els visitants que venen a l’estiu. Simplement perquè fora de la Setmana Santa, juliol i agost, no hi havia pràcticament de turisme. Però, avui dia és pot afirmar que “la desestacionalització del turisme és un fet, ningú pot negar-lo, és la conseqüència de l’estratègia que vam prendre fa uns anys d’organitzar esdeveniments fora de la temporada d’estiu com ara la Ruta de les Tapes, el Festivalet o la Fira de la Cervesa, entre d’altres”.
Roses crearà una Empresa Municipal de Turisme
L’Ajuntament de Roses fa gairebé 3 dècades, concretament 29 anys, que va crear la societat municipal Rosersa, la qual gestiona els diferents serveis encomanats pel propi consistori. Serveis com ara jardineria, forestal, enllumenat públic, via pública, entre d’altres.
I ara l’Ajuntament de Roses crearà “amb el consens polític, evidentment” una Empresa Municipal de Turisme que “serà l’encarregada de gestionar l’activitat turística de la Vila com, per exemple, pel que fa al patrimoni històric de la Ciutadella, el Castell de la Trinitat o els búnquers del mateix Castell, a més de ser l’encarrega també de gestionar la taxa turística”, ha desvetllat Fèlix Llorens, que significa que amb la creació d’aquesta Empresa Municipal de Turisme “no estem inventat res de nou, ja que és un model que està fent servir Barcelona fa anys amb ‘Barcelona Turisme’, Lloret o les principals destinacions turístiques no de Catalunya, sinó de tota la costa mediterrània”.
Ni és cap invent ni serà nou per l’Ajuntament de Roses, ja que, a més de Rosersa, des del consitori rosinc es va impulsar la creació l’any 1999 de Port de Roses SA, empresa que va tenir la promoció, construcció i posterior gestió del Port Esportiu de Roses, i ja en aquest segle, l’any 2003 es va crear l’empresa Promoció i Desenvolupament de Roses SL (PRODER) per a la construcció i posterior gestió i explotació de la Piscina Municipal Coberta de Roses, així com per l’organització d’activitats esportives i de promoció de la salut vinculades a la instal·lació.
Roses comptarà amb un inspector d’habitatges turístics
I pel que fa a la taxa turística, a principis d’aquest any, precisament, Fèlix Llorens, va lamentar que els Ajuntaments no puguin invertir, en el que considerin més necessari en cada cas, tot el que es recapta amb aquesta taxa turística. Set mesos després el regidor de Turisme afirma aquesta situació “continua així, tot i que hem fet passos endavant”. I entre aquestes passes ha avançat que “pels pressupostos del 2026, que s’aprovaran en el ple del mes d’octubre, l’Ajuntament de Roses convocarà una plaça per incorporar un inspector d’habitatges turístics, que es finançarà amb la taxa turística. Una demanda que el sector immobiliari reclamava feia anys per evitar l’intrusisme i la competència deslleial entre aquells que tenen un habitatge turístic legalitzat i aquells que no el tenen declarat com a turístic, sense cap llicència”.
