La quarta sessió de les “Xerrades per a la Revolució Turística 2.0”, celebrada ahir a l’Hotel 1935, va posar el focus en la FP Dual i en la creació d’itineraris professionals clars per al jovent
L’Associació d’Empresaris Roses-Cap de Creus va celebrar ahir a l’Hotel 1935 la quarta sessió del cicle Xerrades per a la Revolució Turística 2.0, centrada en la formació, el talent i l’ocupació, un dels eixos estratègics per al futur econòmic de Roses.
La jornada va comptar amb la participació de David Casellas, docent i coordinador de Cicles Formatius del Centre Escolar Empordà, i d’Assumpció Cullell, cap del Departament Administratiu i coordinadora d’Assessorament, Reconeixement i Formació Dual del institut Cap Norfeu. Tots dos van aportar una visió complementària, arrelada al territori, sobre els reptes actuals de la formació professional i la seva connexió amb el teixit productiu local.
Un desajust creixent al mercat laboral
Durant la sessió es va exposar que l’economia rosinca afronta un desajust cada vegada més evident entre les competències que demanden les empreses i els perfils professionals disponibles. Aquesta bretxa es manifesta amb especial intensitat en sectors clau com el comerç, l’atenció al client, els serveis turístics i l’administració.
Les empreses locals continuen trobant dificultats per incorporar personal qualificat, mentre que moltes de les habilitats exigides —digitalització, sostenibilitat, especialització sectorial o gestió avançada de l’experiència de client— no sempre coincideixen amb la formació que reben els joves. En aquest context, es va remarcar la necessitat de revisar continguts i metodologies de manera constant per adaptar-los a una realitat productiva en transformació accelerada.
El repte de retenir el talent jove
Un dels punts centrals del debat va ser la fuga de talent. Molts estudiants formats al territori no identifiquen itineraris professionals clars ni oportunitats estables que els permetin projectar el seu futur al municipi. Sense recorreguts definits i sense perspectives de creixement, la inversió en formació corre el risc de no revertir en el propi territori.
Els participants van defensar la construcció d’itineraris coherents que connectin la Formació Professional amb les pràctiques, la primera experiència laboral i l’estabilitat posterior. Aquesta cadena, però, requereix també una millora de la qualitat de l’ocupació local, amb condicions laborals dignes, projecció real de carrera i accés a formació contínua.
Cooperació estructurada i aposta per la FP Dual
Els ponents van coincidir que la transformació passa per establir una cooperació estable i estructurada entre centres formatius i empreses. Cal superar el model basat en contactes puntuals i avançar cap a una xarxa permanent de col·laboració que permeti codissenyar competències, definir projectes reals per a l’alumnat i establir mecanismes de seguiment compartits.
En aquest marc, la Formació Professional Dual —impulsada pel Departament d’Educació i Formació Professional— es consolida com una eina estratègica. Aquest model combina l’aprenentatge al centre educatiu amb l’activitat productiva a l’empresa, afavorint una millor adequació entre formació i necessitats reals del mercat laboral, i reforçant la corresponsabilitat en el procés formatiu.
Propostes concretes per al municipi
La sessió va permetre definir diverses línies d’acció prioritàries. Entre aquestes, la creació d’una taula permanent de treball entre centres d’FP i empreses de Roses per identificar necessitats, coordinar accions i garantir continuïtat en la governança compartida.
També es va plantejar l’impuls de microformacions digitals adreçades a treballadors en actiu dels sectors comercial, turístic i administratiu, amb continguts pràctics vinculats a CRM, xarxes socials, intel·ligència artificial aplicada, anàlisi de dades i eines digitals. Igualment, es va proposar la posada en marxa d’una borsa local de pràctiques i primeres feines per facilitar la inserció laboral i retenir talent jove al municipi.
La jornada va comptar amb l’assistència del primer tinent d’alcalde i regidor de Promoció Econòmica i Turisme, Fèlix Llorens, que va cloure l’acte destacant la necessitat de més debat i contacte entre empresa i sector educatiu per trobar equilibris i evitar errors del passat. Llorens també va posar en valor la importància de reconèixer socialment i laboralment la formació, subratllant que disposar d’un títol ha de tenir un pes real en l’accés a la feina i que la qualificació és clau per avançar cap a una ciutat més productiva.
La propera sessió tindrà lloc dimecres 4 de març i estarà centrada en la mobilitat amb el director gerent de Teisa, Àlex Gilabert. Les conclusions de cada debat es sistematitzaran amb la col·laboració de BIM Consultors, amb l’objectiu de convertir les propostes en accions concretes que reforcin la relació entre planificació urbanística i competitivitat empresarial.
