La sessió final de la Revolució Turística 2.0, celebrada a l’hotel Terraza, va servir per presentar un full de ruta, compartit entre sector públic i privat, amb 26-27 mesures per redefinir el model turístic que Roses necessita per als pròxims anys
L’hotel Terraza de Roses va acollir aquest divendres la cloenda del cicle gratuït de xerrades Revolució Turística 2.0, una iniciativa impulsada per l’Associació d’Empresaris Roses-Cap de Creus que ha servit durant les darreres setmanes per debatre el model turístic que es vol a la Vila per definir línies estratègiques de futur.
La jornada, conduïda pel periodista Santi Coll, va posar punt final a un procés participatiu que ha reunit més de 200 persones i una quinzena de ponents en sis sessions de debat centrades en qüestions com l’allotjament, la mobilitat, el comerç, l’urbanisme o la formació.
El regidor de Turisme, Fèlix Llorens, va defensar la necessitat d’avançar-se als canvis i treballar de manera conjunta entre administració i sector privat. “Ens importa el futur de Roses i hem de formar part de les decisions abans que els canvis ens passin per sobre”, va afirmar, incidint en reptes com la mobilitat, el comerç, la falta de talent professional o la situació dels habitatges d’ús turístic.
Per la seva banda, el president de l’Associació d’Empresaris Roses-Cap de Creus, Miquel Gotanegra, va reivindicar el paper actiu del teixit empresarial i va assegurar que “el futur no s’espera, el futur es prepara”. Gotanegra va defensar que Roses ha de fer un pas més enllà del concepte de sostenibilitat i avançar cap a un “turisme regeneratiu”, capaç de deixar un impacte positiu al municipi i millorar la qualitat de vida dels residents.
Durant la seva intervenció també va reclamar decisions “valentes” en matèria de mobilitat, especialment en relació amb el carril bici entre Santa Margarida i el centre, la connexió amb els espais naturals i la necessitat d’un transport públic eficient i gratuït. A més, va insistir “en la importància de la desestacionalització per generar ocupació més estable i sostenible socialment”.
El vicepresident segon del Patronat de Turisme Costa Brava Girona i diputat provincial, Joan Plana, va remarcar que disposar d’un sector privat estructurat i amb interlocutors clars és “indispensable perquè el diàleg amb les administracions funcioni i es pugui traduir en polítiques útils per al territori”. L’exalcalde de Roses també va felicitar l’associació per haver impulsat espais de reflexió “seriosos i profunds” en un context turístic cada vegada més complex i canviant.
Un dels moments centrals de la jornada va ser la presentació de les conclusions del procés participatiu a càrrec de Xavi Abad, soci de BIM Consultors i membre de la junta de l’associació empresarial. Abad va anunciar que “del conjunt de sessions ens en surten 26-27 mesures prioritàries que han de servir de guia per als pròxims anys”.
Entre les principals preocupacions hi ha la regulació dels habitatges d’ús turístic. Abad va alertar que, si el decret impulsat per la Generalitat acaba aplicant-se tal com està plantejat, “Roses podria perdre una part molt important de la seva capacitat d’allotjament turístic. El 2028 podríem tenir un 30% dels turistes sense lloc on allotjar-se”, va advertir, recordant que la Vila disposa actualment d’unes 20.000 places en habitatges d’ús turístic, molt per sobre de les hoteleres o de càmping.
Les conclusions també inclouen propostes relacionades amb la gestió de la taxa turística, la regeneració urbanística de Santa Margarida, la promoció del comerç local, la creació de noves estratègies de fidelització comercial, la millora de la formació professional i l’impuls d’una mobilitat més sostenible.
Precisament la mobilitat va ser un dels eixos més repetits durant tota la jornada, amb reivindicacions com l’accés directe a l’AVE, la gratuïtat del transport públic en temporada turística, la connexió amb espais naturals com Cala Montjoi o Cala Jóncols i el desenvolupament definitiu del carril bici.
La conferència principal va anar a càrrec de José Antonio Donaire, doctor en Geografia, professor titular de la Facultat de Turisme de la Universitat de Girona i comissionat per a la Gestió del Turisme Sostenible de l’Ajuntament de Barcelona, que va oferir una reflexió extensa sobre el futur del turisme a la Costa Brava.
Donaire va començar amb un missatge optimista assegurant que el sector turístic continuarà creixent en els pròxims anys. Segons va explicar, “el turisme s’ha consolidat com un element estructural de la societat actual, fins al punt que la gent està disposada a renunciar a moltes coses abans que a les vacances i al temps d’oci”.
També va assenyalar que la percepció de seguretat serà clau en el futur dels fluxos turístics i va situar la Mediterrània occidental i territoris com la Costa Brava en una posició privilegiada davant la inestabilitat geopolítica internacional. A això hi va sumar l’augment progressiu del cost del combustible i dels desplaçaments, un factor que, segons Donaire, afavorirà les destinacions properes als grans mercats europeus i provocarà estades més llargues.
A partir d’aquí, el professor va centrar la seva intervenció en tres grans idees que, segons va dir, haurien de marcar el futur turístic de Roses i de la Costa Brava.
La primera va ser la necessitat “d’abandonar la neutralitat” davant aquelles empreses i establiments que, segons ell, han anat quedant enrere en qualitat, sostenibilitat i condicions laborals. Donaire va alertar sobre la “polarització” del model turístic, amb negocis que han apostat clarament per la qualitat i d’altres que “viuen de la marca Costa Brava sense fer l’esforç necessari”. En aquest sentit, va defensar que les administracions i el conjunt del sector haurien de premiar aquells projectes compromesos amb la qualitat i deixar clar “que hi ha línies vermelles per sota de les quals una oferta turística fa més mal que bé”.
El segon gran eix de la seva conferència va ser la defensa de la identitat del territori. Donaire va assegurar que moltes destinacions turístiques han acabat amagant allò que realment són sota una capa excessiva de “turistització” i va advertir que això també genera insatisfacció entre els visitants. “El turista busca autenticitat del lloc que visita”, va significar.
Per exemplificar-ho, va explicar iniciatives que s’estan impulsant a Barcelona per protegir comerços tradicionals i evitar que determinades zones acabin convertides exclusivament en espais orientats al visitant. Segons Donaire, la millor estratègia turística sovint és “desturistitzar” determinats espais perquè mantinguin la seva essència real.
En aquest context, va reivindicar el potencial de Roses i del conjunt de la Costa Brava, citant elements com “el paisatge, el patrimoni, els parcs naturals, la gastronomia, el llegat de Dalí o el Bulli. Viviu en un dels llocs amb més capacitat d’explicar-se al món”, va remarcar l’expert en turisme .
El tercer gran concepte que va plantejar va ser la necessitat de superar el localisme i entendre les destinacions com espais connectats. Donaire va defensar que el futur del turisme no es defineix tant pels límits geogràfics com per la capacitat de crear xarxes i relacions amb altres territoris. “Londres agafa París i se’l posa com a recurs turístic. Si Londres té París, què no pot tenir roses?, perquè on acaba roses?, on volgueu”, va dir, posant exemples de connexions de Londres amb París i de Roses amb Barcelona, els Pirineus o fins i tot Andorra per crear productes turístics compartits.
La conferència va acabar amb una metàfora sobre les formigues que Donaire ja havia utilitzat en les primeres jornades celebrades el 2018-2019. Segons va explicar, només una petita part del formiguer és capaç de liderar, assumir riscos i obrir camins nous. I va concloure que “Roses necessita precisament aquest grup de formigues valentes” capaces de transformar les idees en accions”.
L’alcalde de Roses, Josep Maria Martínez, va tancar l’acte afirmant que “el diagnòstic ja està fet i que ara el gran repte és garantir la continuïtat dels projectes més enllà dels mandats polítics”, per afegir que “transformar un model turístic requereix consens, perseverança i una mirada de ciutat que vagi més enllà dels quatre anys de mandat”, va remarcar.
La jornada es va cloure amb un reconeixement institucional de l’Associació d’Empresaris Roses-Cap de Creus a l’alcalde, que deixarà el càrrec en les properes setmanes. Miquel Gotanegra li va agrair la col·laboració mantinguda amb el sector empresarial durant el mandat i li va lliurar una peça artesanal commemorativa.
La jornada es va cloure amb un reconeixement públic a Martínez, que deixarà l’alcaldia en les properes setmanes. L’Associació d’Empresaris Roses-Cap de Creus, de mans de Miquel Gotanegra, li va lliurar una peça artesanal commemorativa en agraïment per la col·laboració mantinguda amb el sector empresarial durant el mandat. L’alcalde va correspondre el gest destacant el paper del regidor Fèlix Llorens i el valor del pacte municipal que ha permès, segons va dir, posar Roses per davant de les sigles polítiques.
